獅橋融資租賃在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用過程中遇到的問題：

       1、 數(shù)據(jù)分析模型未成體系

?      現(xiàn)有分析多以事務(wù)型處理分析為主，不具備維度建模體系

?      數(shù)據(jù)查詢分析效率不高

?      不能對(duì)企業(yè)決策做出快速、有效響應(yīng)

2、 數(shù)據(jù)未有效整合存在數(shù)據(jù)孤島

?      前臺(tái)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分散存儲(chǔ)

?      各事業(yè)部，職能部門的分析結(jié)果不能共享

?      業(yè)務(wù)人員各自為戰(zhàn)

3、 分析手段不足

?      各部門統(tǒng)計(jì)口徑不一致

?      各類報(bào)表數(shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)查詢無法自定義設(shè)計(jì)

?      沒有專業(yè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)進(jìn)行管理、展示

       獅橋融資租賃針對(duì)以上問題，成立智能數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目：

       1、領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙建設(shè)，包括財(cái)務(wù)、資金、信審、風(fēng)控等業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合展示；

       2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，包括運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、資金、信審、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)中心等日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

       3、專題數(shù)據(jù)應(yīng)用，包括ABS資產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)送及資產(chǎn)池分析，以及Vintage模型相關(guān)報(bào)表開發(fā)；

       4、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)模塊，針對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的審批、逾期、崔收等情況及風(fēng)控環(huán)節(jié)項(xiàng)目評(píng)分等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。