Excel應(yīng)該是被用得最多的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析軟件了，它具備了很多強(qiáng)大的功能，像數(shù)據(jù)記錄整理、數(shù)據(jù)加工計(jì)算、數(shù)據(jù)透視表、數(shù)據(jù)可視化等。作為一個(gè)數(shù)據(jù)分析入門工具，Excel具有十分突出的優(yōu)勢(shì)，就算是初學(xué)者，通過簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)就能夠掌握基本的操作技巧。很多人也認(rèn)為做數(shù)據(jù)分析用Excel就可以解決了，不再需要BI軟件。對(duì)于數(shù)據(jù)量較小的分析需求，Excel確實(shí)夠用，但是對(duì)于幾百萬(wàn)甚至更大的數(shù)據(jù)量來(lái)說(shuō)，Excel就顯得捉襟見肘了。

現(xiàn)在很多企業(yè)的數(shù)據(jù)量大到用Excel打開會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間卡頓的情況，更別說(shuō)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析了。很多小型企業(yè)用Excel做數(shù)據(jù)分析，可能只是每周或每月匯報(bào)基本的數(shù)據(jù)報(bào)告，并不需要做深入的問題研究及策略分析。但是，如果是為了輔助決策者實(shí)時(shí)、高效、科學(xué)決策，Excel是完全無(wú)法滿足領(lǐng)導(dǎo)者的需求的。設(shè)想一下，當(dāng)你精心準(zhǔn)備了一周的銷售數(shù)據(jù)報(bào)告，而老板突然問起某個(gè)數(shù)據(jù)異常的原因時(shí)，你難道又要會(huì)后重新做一份針對(duì)這個(gè)異常數(shù)據(jù)分析的報(bào)告嗎？要多長(zhǎng)時(shí)間，老板等得及嗎？所以，當(dāng)企業(yè)的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，要求的數(shù)據(jù)分析維度越來(lái)深越來(lái)越細(xì)，甚至對(duì)實(shí)時(shí)性和交互性提出了更高的要求。而這時(shí)，很多人工報(bào)表無(wú)法解決的事情，BI軟件可以就解決。BI軟件的價(jià)值不是告訴你轉(zhuǎn)化漏斗是多少，而是告訴你為什么是這個(gè)數(shù)字，從哪里可以改進(jìn)。

BI軟件支持的數(shù)據(jù)源多，對(duì)企業(yè)系統(tǒng)的適應(yīng)性強(qiáng)，支持大數(shù)量，單次取幾十萬(wàn)的數(shù)據(jù)量是絕對(duì)沒什么問題的，開發(fā)量少，開發(fā)靈活簡(jiǎn)單，集成性強(qiáng)，由于類似Excel的操作，使用簡(jiǎn)單，填報(bào)功能，彌補(bǔ)Excel只能單向取數(shù)不能往數(shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)的不足，使用簡(jiǎn)單，避免業(yè)務(wù)人員SQL取數(shù)，VBA開發(fā)。

在數(shù)據(jù)可視化方面，Excel和BI軟件一些簡(jiǎn)單的圖表分析所使用的圖形工具有相同的，比如兩者都有的柱狀圖，餅圖、折線圖等等，但BI軟件中在圖形的多樣化展示上遠(yuǎn)多于EXCEL。以億信ABI為例，除了常用的柱狀圖、線狀圖、條形圖、面積圖、餅圖、點(diǎn)圖、儀表盤、走勢(shì)圖外，還支持和弦圖、圈餅圖、金字塔、漏斗圖、K線圖、關(guān)系圖、網(wǎng)絡(luò)圖、玫瑰圖、帕累托圖、數(shù)學(xué)公式圖、預(yù)測(cè)曲線圖、正態(tài)分布圖、迷你圖、各種地圖應(yīng)用等。而經(jīng)常提及的動(dòng)態(tài)可視化圖表，雖然EXCEL中也能進(jìn)行簡(jiǎn)單的聯(lián)動(dòng)分析，但BI軟件中的動(dòng)態(tài)圖表更加靈活，且可以將數(shù)據(jù)根據(jù)不同的維度進(jìn)行切片、切塊等深度分析。

Excel從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，只是做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化的一種基礎(chǔ)工具，而BI軟件就是從數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化到數(shù)據(jù)分發(fā)應(yīng)用的一個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)，不僅包含Excel能做的部分，真正的目的是通過最終得出的數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題，來(lái)改善企業(yè)業(yè)務(wù)決策。